最近一則時(shí)政消息引起閉式冷卻塔小編我的關(guān)注：特朗普成被告了。一個(gè)國家的最高元首成了一個(gè)公司的被告，這樣的事也許只會(huì )發(fā)生在民主國家。由此可見(jiàn)，在這些國家中不管是權威的“專(zhuān)家”，富裕的“土豪”還是至高無(wú)上的“領(lǐng)導”都被法律這個(gè)“籠子”所約束。而法律又是被絕大多數公民所認可的一種強制性的“游戲規則”。

                 (圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )）

 無(wú)規矩，不成方圓。治理一個(gè)國家，法律是一種強有力的保證，管理一個(gè)公司，制度就是一種強有力的保證。

 反觀(guān)我國企業(yè)的制度建設，大致分為兩極。一曰“國企”，二曰“私企”（個(gè)體戶(hù)和小作坊暫時(shí)忽略）。不論是國企還是私企基本都有制度，只是制度的完善程度不同，制定一套管理制度不是什么難事，有實(shí)力的公司可以自己制定，自己沒(méi)有實(shí)力也可以聘請外部的管理公司進(jìn)行現場(chǎng)調研后，制定一套適合企業(yè)的制度?？偠灾?，做個(gè)“籠子”并不是太難，難的是如何把“權力”關(guān)進(jìn)籠子里。

 不管是哪種類(lèi)型的企業(yè)，出大問(wèn)題時(shí)基本都和權力有關(guān)（沒(méi)有權力的人能干嘛呢？），一是：濫用權力。美國白宮的安保人員就濫用了權力，沒(méi)收了CNN記者的白宮通行證（這也是CNN上訴的主要原因）。公司中濫用權力的領(lǐng)導也不乏其人，任人唯親、拉幫結伙，利用自己的權力損公肥私，利用自己的地位和影響力發(fā)布有利于自己的言論和信息等等。二是：不使用權力。公司的許多崗位是有監察性質(zhì)的，比如，品質(zhì)檢驗，人事部門(mén)的紀律監察，財務(wù)部門(mén)對于倉庫物資的盤(pán)點(diǎn)檢查。這些崗位就是對濫用權力的一種監督與糾正。這種力量的強大可以使這個(gè)“籠子”更加牢固。這些崗位的職員，如果不客觀(guān)公正的使用自己的權力，那么這個(gè)“籠子”就開(kāi)始破裂了。三是：大眾的覺(jué)悟。擁有權力的職員畢竟是公司的一小部分員工，正真的力量來(lái)源于大眾的參與和監督。群眾的眼睛是雪亮的，只有群眾參與了制度的運行，并堅持對違反制度的職員進(jìn)行有效的管理，那么這樣的制度才是深得人心的，才能被不停的運行下去。如果有權力的職員沒(méi)有做好和兩條，這第三條可就是亡羊補牢的最后一招了，也是制度管理的最后一根救命稻草了。

閉式冷卻塔的小伙伴們不知你們對這事有其他什么看法，一起來(lái)聊一聊吧。