作為開(kāi)年的周，各項工作都已經(jīng)進(jìn)入了正軌，多有員工基本都已到崗。面對新的一年，每個(gè)部門(mén)都有自己新的挑戰。所以，在2013年3月28日，方舟流體公司全體中層在公司會(huì )議室，召開(kāi)本年度次中層會(huì )議，主要討論的議題有以下幾點(diǎn)：

1、2013年1月公司KPI考核結果

2013年1月公司閉式冷卻塔銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)?27萬(wàn)，超目標完成47萬(wàn)；老款回收率較上月增加15.7%，但是老款的總額仍然很大，老款的回收繼續成為2013年的工作目標；生產(chǎn)部按照生產(chǎn)計劃完成了目標值，并且對車(chē)間進(jìn)行全面整改1次，使車(chē)間物品的擺放更加整齊，嚴格執行公司的5S管理。

2、2013年各部門(mén)工作目標

2013年主要圍繞安全生產(chǎn)、產(chǎn)品的路線(xiàn)發(fā)展，各部門(mén)積極配合安全生產(chǎn)教育、品質(zhì)檢驗標準。為實(shí)現閉式冷卻塔品質(zhì)標準化、制度流程化做好配合、準備的工作。

3、歡送退休老員工

作為公司的骨干管理人員，他為方舟冷卻塔的生產(chǎn)、品質(zhì)改進(jìn)做出了巨大的貢獻，在本次中層會(huì )議上，大家熱情的歡送老員工并祝愿他退休后生活愉悅。

2個(gè)小時(shí)的中層會(huì )議上，解決了2013年各部門(mén)的工作內容問(wèn)題，關(guān)于具體實(shí)施步驟以及考核標準會(huì )在下周開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議討論。

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